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丰南舜丰村镇银行王兰庄支行一季度工作小结
2019-04-30 11:20:16   评论:0 点击:

丰南舜丰村镇银行王兰庄支行一季度总结大会在支行二楼会议室召开,本次会议对王兰庄支行全体员工进行鼓励和鞭策,对支行下一步工作提出明确要求和殷切希望。

4月12日晚,丰南舜丰村镇银行王兰庄支行一季度总结大会在支行二楼会议室召开,由王司华同志主持。会议对王兰庄支行一季度工作进行了充分总结,并在客观分析支行工作现状和兄弟单位成功经验的基础上,点明了支行工作的不足与差距。同时,本次会议对王兰庄支行全体员工进行鼓励和鞭策,对支行下一步工作提出明确要求和殷切希望。
  会议总结了王兰庄支行的工作经验:一是王兰庄支行自开业以来始终坚持贯彻执行丰南舜丰行领导的政策部署,这是支行业绩增长的重要基础。二是基础工作扎实,内勤人员理论技能水平良好且稳定,智慧柜员机业务替代率逐步提高(目前达到30%—50%);外勤人员拓展营销工作持之以恒,贷款业务发展迅速,人均贷款贡献较大。三是近两年来王兰庄支行积极开展渠道建设、品牌建设和各类补贴款代发工作,为支行快速发展积累了大量的业务资源、忠实的客户群体和良好的百姓口碑。四是始终得到镇党委、政府和上级部门的指导与关心。春节过后,丰南区文广新局局长带队考察我行图书馆分管建设,老干部局书记带队参观老干部活动等重要工作的陆续推进,为我们提供了宝贵的工作建议和发展机会。
  会议同时点明了工作中现存的几点不足:一是员工个人揽储情况并不乐观,个人存款业绩存在两极分化,且进入3月份后增长放缓。二是贷款户均偏高,贷款客户存款和结算贡献较小。三是内勤员工对银行“去人工化”发展趋势认识不足,疏于对业务拓展技能的学习和拓展机会的把握。”
  会议对支行下一步工作提出了要求和期望:一是全体人员都要提高自身要求,严格执行各项管理制度,从思想和心理上“紧张”起来,每天工作要快速进入角色,保持高涨的工作状态。二是内勤人员一定要“走出去”,在巩固和提高标准化服务水平的同时,抓住厅堂服务和集中拓展等机会,全力完成存款、聚合支付等业绩指标。三是外勤人员要尽快熟练“快贷”和贴息贷款业务流程,努力提高贷款业务效率,同时加强老客户和大客户的维护,争取更多的转介绍和存款、结算。
  王司华同志在大会上对全体员工进行鼓励和鞭策时表示:“我们应该更加清醒地认识到,只有通过团队的一致努力,才能取得更大进步。我们应该提高对自身的要求,不安于现状,不甘于落后,在机遇与挑战并存的现状下,我们更应该对工作满腔热情,勇于担当,积极进取,为单位发展做出更多的贡献。”

 

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